Ovatko kokoukset yksinpuhelua?
Työpaikkakokouksia on pidetty aina. Varmaan jo vuosia ennen kuin sinä tulit esimieheksi taloon, ja on niitä jo vuosia pidetty sinunkin vetämänäsi. Alkuun ne jatkuivat omalla painollaan, niin kuin ennenkin. Mutta lähiesimiehenä tai tiiminvetäjänä työ olisi helpompaa, jos työyhteisön saisi mukaan keskustelemaan, ideoimaan ja ottamaan vastuuta. Kokouksissa porukka istuu enimmäkseen hiljaa. Vaikka käytävillä ja chatissä jaksetaan […]
Elämä alkaa vasta työpäivän jälkeen – vai alkaako?
Olen monesti kuullut todettavan, että ”ei työtä ja muuta elämää voi erottaa toisistaan”, ”työ on vain osa elämää” tai ”työn jälkeen alkaa sitten vasta se oikea elämä”. Nämä kaikki lausahdukset ovat ihan yhtä oikeita ja hyviä pohdintoja työelämän ja muun elämän suhteesta toisiinsa. Omassa elämässäni olen huomannut, että elämäntilanteet sekä työn luonne ovat monesti määritelleet […]
Kannatko koko rykmentin murheita?
Historiaamme ja kulttuuriimme liittyy voimakas kuva työn arvosta ja merkityksestä elämässämme – työtä ja työntekoa arvostetaan ja on arvostettu. Voitaneen sanoa, että suomalaisessa työelämässä aivan valtaosin työskentelee tunnollista ja kunnollista työväkeä. Lojaalisuutta työnantajaa kohtaan on ainakin pidetty melkeinpä hyveenä – sen lauluja laulat, kenen leipää syöt. Edellä kerrotustako sitten kumpuaa meidän tapamme murehtia – murehtia […]
Parempaa vuorovaikutusta
Aiemmassa blogikirjoituksessani kerroin hyvistä tavoista, esimerkiksi tervehtimisestä. Tervehtiminen on yksi pieni askel kohti toimivaa vuorovaikutusta. Sanonta ”ajattele mitä sanot, älä sano mitä ajattelet”, pitää sisällään mielestäni aika hyvän ohjenuoran vuorovaikutustilanteissa. Toisaalta sitä voisi jalostaa vielä hieman muotoon ”ajattele miten sanot, älä sano mitä ajattelet”. Pienellä muotoilulla saamme sanonnan kuulostamaan laajemmalta. Sitähän se onkin. ”Ajattele miten […]
Tahto hoitaa paremmin
Aluehallintovirastoihin tulleiden epäkohtailmoitusten mukaan hoivatyön laatu on vaihtelevaa ja mediassa hoitotyön tekijät kertovat väsymisestään ja suunnitelmistaan vaihtaa alaa. Uusia tekijöitä on vaikea löytää tilalle. Syyksi alan toimijoiden ahdinkoon on palkkauksen rinnalle esitetty huonoja työoloja ja johtamista. Sosiaali- ja terveydenhuoltoala on valtavan määrän ihmisiä työllistävä toimiala, joka koostuu tuhansista yksiköistä ja tiimeistä. Ei ole olemassa yhtä […]
