Keskijohdon esimies painii alhaalta, ylhäältä, edestä, takaa ja kaikilta sivuilta tulevien odotusten, toivomusten, haasteiden ja vaatimusten keskellä. Ratkaisuja ja toimintaa odotetaan poikkeuksetta ”mieluummin tänään tai viimeistään huomenna”.
Taitoa ja tahtoakin vastata niin työnantajalle kuin alaisille olisi. Kuorman kasvaessa voimavarat tolkulliseen esimiestyöhön ovat kuitenkin hupenemassa. Viikonlopun lehtiartikkeli herättää ajatuksen hakeutumisesta työnohjaukseen. Löytyisikö siitä apu työn ja ajan hallintaan?
Covis Partnersin valmennuksessa lähdetään liikkeelle esimiestyön arjen kokemuksista ja kysymyksistä. Yhdessä ohjattavan kanssa pohditaan esimerkiksi seuraavia asioita:
- Keskeiset kompuroinnin kohteet työssä
- Selkeästi kuormittavat ja piilokuormittavat tekijät
- Mahdolliset aikavarkaat
- Työpaikan vallankäyttö ja kätketyt valtasuhteet
- Esimiehen oma rooli ja sen vahvistaminen
- Työyhteisön sisäinen luottamus, sitoutuneisuus ja avoimuus
- Ihannetilanne työpaikalla ja miten siihen päästään
Ohjaavan valmennuksen tavoitteena on kehittää johtajana olemista ja edistää tavoitteellista ja hyvinvoivaa esimiestyötä. Valmennuksen tuloksena löydetään yhdessä ratkaisut karikoiden kiertämiseen ja työkäytäntöjen kehittämiseen ihannetilanteen saavuttamiseksi.
